刊首语>>
众所周知，2008年，我国建筑行业受到了金融危机的极大影响。为了保证经济持续平稳发展，2008年第四季度以来，国家加大了在建筑行业的投资力度，其中重要的一个领域是铁路建设。另外，政府年初推出的十大产业规划，也会给建筑行业带来积极的影响。作为我国的支柱产业之一的建筑业，将担负着2009年以及以及未来几年间拉动国民经济增长的重任，总体来说前景还是比较光明的。但是在看到美好前景的同时，我们也必须认真对待行业面临的风险。在金融危机的影响下，建筑业同时面临着来自内外部两方面的风险……
目录导读>>
【管理前沿】
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趋利避险是企业的经营之道。面对变幻莫测的外部环境风险，构建有效的动态风险管理体系，以不变应万变，是金融危机带施工企业的一个思考题，也是施工企业获得长期稳定发展的必做功课。
施工项目管理的流程化建构思考
流程管理自20世纪90年代正式提出以来，就成为理论界和企业界的时尚。流程化对于施工项目管理有着怎样的作用？施工项目管理中进行流程化操作的契合点在哪里?
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高质量和低成本都能形成施工企业的竞争力，很多施工企业因此将成本和质量对立起来，结果只顾一头难以圆满。实际上，在保证工程质量的前提下，通过有效的成本管理是能够创造出物美价廉的“产品”的，怎样推行有效的成本管理来实现两全其美呢？
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咨询案例】
启动赛马机制，优化人才配置——C公司员工竞聘上岗实践
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【标杆企业】
EPC工程承包商是如何运营的？——日本东洋工程公司成功经验分享
核心提示：多元化产品、多区域市场、属地化经营、优质服务……是日本东洋工程公司的快速崛起的法宝，中国工程公司EPC之路的制胜法宝在哪里呢 ？
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