刊首语>>
企业的运营常常出现两个方面的问题，即经营问题和管理问题。在经营系统的建设方面，中国人显示出天赋，其中最杰出的是浙商，他们把企业的经营系统建立到了极致。我们常常见到这样的企业，其人员素质并不突出，管理基础也比较薄弱，而企业的盈利状况却良好，这让我们看到了经营的力量。然而，这样成功的企业规模往往不大，当企业规模不断变大，企业就需要进一步思考如何建立良好的管理系统去有效地支持经营，让经营产生的效益得到有效的释放。对于大型工程企业集团而言，管理系统的建立，包括主要两个层次，即公司的职能管理体系和项目管理体系……
目录导读>>
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