攀成德企业管理

　　8月7日，为期两天的“第十三届施工企业卓越运营管理模式实战研讨会”(青岛会议)在美丽的海滨城市青岛圆满落幕。来自北京、四川、甘肃、陕西、山东、福建、黑龙江、云南等省市，涉及到房屋建筑、市政、公路桥梁、核工业、装修装饰、港口航道、铁路工程等建筑施工多个细分行业的近40位高层领导参加了此次研讨会。
　　会议期间，攀成德公司三位资深行业专家就战略规划与实施、职能管控与组织设计、运营体系构建与流程优化、标准化建设与项目整体策划等管理问题与参会的施工企业领导们进行了全面深入的研讨。专家们通过大量实战案例的演示，并结合施工行业现状及大多数参会企业的实际情况，对如何制定企业发展战略、加强集团职能管控、优化企业运营流程以及构建标准化管理体系等进行了翔实、深入的讲解。在会议的讨论环节，参会领导们踊跃发言，而讲师们也就领导们关心的各个细节问题做了精辟的解答，赢得了一致好评。
　　经过两天的学习研讨和企业间的交流，参会企业领导不仅学习到先进的管理方法和工具，还分享了企业的成功经验。最后，与会企业领导们就如何借助攀成德的专业实力提升企业的管理水平、搭建企业先进管理方法、工具交流研讨的平台，表现出浓厚的兴趣，并提出众多合作意向。

　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　案例剖析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　课间交流


　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　经验分享　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会后合影