客户总部位于上海，主营业务领域为城市轨道交通工程，是中国施工领域地铁盾构方面的佼佼者。随着企业的快速成长，公司领导意识到有必要针对项目管理人员开展系统的培训，增强其管理意识，提升其管理水平。作为该公司系统化培训的第一期，此次培训重点内容为职业项目经理与有效的项目管理、项目策划及风险管理。
本着 “专业创造价值”的服务理念，攀成德公司精心准备此次培训：1.跟客户高层深入沟通，了解培训需求，探讨培训主题，并据此设计课纲；2.深入到企业典型项目上进行调研，定位培训重点，并针对性地策划课件；3.在培训实施上，精选轨道交通行业内资深专家担任讲师，采用理论讲解+经验分享+案例分析+集中研讨的培训方式，充分互动、注重实效，培训取得实质性的成功。
培训期间，攀成德公司合伙人与客户高层进行了深入交流，对如何提升企业项目经理团队的管理水平给予了专业的建议，得到了客户方的高度认同，基于本次愉快的合作，双方进一步明确了今后的合作意向。
培训现场 攀成德专家精彩演讲