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第九十一届勘察设计单位体制与机制改革创新研讨会

时间:2019-02-20 13:50来源:未知 作者:攀成德 点击:

2019328-29   武汉

当前,勘察设计行业的发展已从高速成长期步入成熟期,行业整合重组必将到来。无论所在的细分行业仍持续增长还是已困境重重,勘察设计单位领导都应该意识到,如果不转型升级,只有死路一条。勘察设计单位应该通过体制创新、业务创新、技术创新、管理创新找到自我的高质量发展之路。

20168月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见的通知》,明确了事业单位体制改革的时间表。目前,全国大部分省份都出台了相关配套政策,经营类事业单位体制改革已经进入倒计时。在当前“倒逼式”改革的环境下,经营类或公益二类事业单位都应及早谋划,审慎选择体制改革的方向,做好推进计划,力争业务不断、人心不乱、队伍不散。

对于已经是企业体制的勘察设计单位,应根据国有企业混合所有制改革的政策要求,结合国企改革“双百行动”的东风,积极思考外部引入战略投资者促发展,内部开展骨干持股激发活力,通过企业体制改革和资本市场有机结合,以抓住国企深化改革的机遇,获取体制优势,促进企业的转型升级。

在体制改革的同时,需要大力推进机制改革,全面和市场以及现代企业管理接轨。在当前激烈的人才竞争环境下,勘察设计企业需要做好人力资源规划,为企业未来的人才需求未雨绸缪;建设好员工职业发展体系,引导员工和企业共同成长;完善员工培养体系,加速企业人才梯队建设;多角度提升薪酬满意度,设计以岗位分红、股权激励为基础的中长期激励机制吸引、保留骨干员工,激发员工积极性;完善绩效考核管理,持续塑造绩效导向的企业文化。只有通过机制的果断改革,才能奠定企业转型升级的人才基础。

攀成德期望通本次研会,您:

    政策向、预测行业趋势

    谋划体制改革、明确发展方向

    探讨机制改革、夯实发展基础

 

攀成德,20年:

    持续研究工程建设行业,《勘察设计企业管理评论》、《勘察设计前沿》微信公众号是脚印;

    协助千余家设计院和施工企业提升内部管理,深刻理解中国的工程建设行业和工程企业;

    常年举办行业研讨会,共同探讨行业发展,提供同行业兄弟单位交流机会和业务合作平台

 

本次会议欢迎勘察设计单位院领导、企业发展部、人力资源部等相关部门领导光临,共同探寻勘察设计单位体制和机制改革创新之路。

会议内容

 

主讲专家

 

 

 

【举办机构简介】

上海攀成德企管理顾问有限公司(攀成德)成立于上世90年代,是国内注于工程建设领的企管理咨机构,公司主要服勘察设计、建筑施工两大行业。凭借对行业的深刻理解和持续深入的分析研究,主要致力于为企业提供包括战略规划、组织管控、项目管理、人力源管理、体制改革、兼并收购等在内的整合和实施咨。在近20年的行和研究中,攀成德已经为500多家勘察设计提供了专业的管理咨,培上千家。部分客户列举如下:

勘察设计行业(部分

 

 

建筑施工行业(部分)

会议费用   4800/

n  费用包括:培训、讲义、2午2晚餐、茶点、场地等

n  如需安排住宿,请与会议经理提前预定,费用自理

n  可安排机场或火车站接送

n  免费提供讲义,会后统一发送

n  报名截止日期:2019年3月26日(周二)

n  小班会议,欲报从速,额满即止

会议热线:021-6440 0929   手机:185 1676 0254(微信)

会议传真:021-6440 0592   会议邮箱:xuyidan@psdchina.com

会议时间:

2019年3月28-29日(周四-周五)

会议地点:

武汉·五月花大酒店(湖北省武汉市武昌区武珞路385号)

【附件下载】 

第九十一届勘察设计单位体制与机制改革创新研讨会
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