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第87届 新时代,建筑企业“高质量发展下的人力资源管理”专题研讨会

时间:2019-03-22 14:50来源:未知 作者:攀成德 点击:

 2019418-19   湖北·武汉

 

2018年国务院重新强调了“高质量发展”的要求,建筑企业必须转变过去一味追求规模和速度的粗放发展模式。在这一模式下,人力资源管理也必须向高质量靠拢。

    同时,整个社会和人力市场环境也发生了剧变。人口红利的衰退和数字化、智能化的兴起,正在改造所有人的工作模式;90后的年轻一代逐渐成为员工的主体,全社会的就业及用人理念都在重塑;用工模式的丰富与企业管理模式的更迭,人力资源管理的壁垒正在逐渐消失……

    面对这一系列的变化,人力资源管理有三层境界:站在人力资源的角度解决人的问题,这是第一层;站在组织管理的角度解决人的问题,这是第二层;站在战略的层面解决人的问题,这是第三层。今天,建筑企业应该站在哪个层面上面对如下问题:

Ø  面对纷繁的环境变化和高质量的要求,建筑业真正面临的挑战有哪些,要如何应对?要如何理解建筑企业的“高质量发展”?高质量发展又给人力资源管理带来了怎样的难题?

Ø  战略人力资源管理已经从新名词变为了老生常谈,建筑企业的人力资源体系要如何转变?面对环境的激变,人力资源要在战略决策上如何应对?

Ø  更“富足的”90后与“工作更丰富、薪酬更诱人”的竞争对手,都加剧了人才流动率,这一情况下建筑企业应该强化留住人的手段还是要顺应潮流建立新的用人机制?

Ø  由高速向高质量的转型,企业业务要转型,人才队伍也要转型,面对新的招聘需求和陌生的转型领域,怎样设计薪酬体系才能打赢更激烈的“抢人大战”?

Ø  高质量发展带来了更大的人才需求,但同时又有精简人员、提高效率的规定,这就带来了更尖锐的供需矛盾,在此背景下用好现有人才显得尤为重要,建筑企业应当如何更高效的用好现有人才?

 

Ø  ……

会议介绍

【会议主题】

新时代,建筑企业“高质量发展下的人力资源管理”专题研讨会

【会议日程】

 

【主讲专家】

 

【举办机构简介】

攀成德成立于上世纪90年代,总部位于上海,聚焦于工程建设领域,是国内最具实力的专业管理咨询公司之一。公司服务的主要行业为勘察设计和建筑施工。专注于工程建设领域的企业管理咨询和管理培训服务,服务过的客户包括:

勘察设计行业(部分)

 

建筑施工行业(部分)

研讨会 是攀成德为建筑企业中高层领导提供的交流平台,历经9年,目前已经举办过81届建筑施工行业研讨会,探讨过包括行业发展、战略转型、组织管控、项目管理、流程优化、风险管理、人力资源、管理精细化等十余个专题。截至目前,参加研讨会的建筑施工企业领导已超过3500多人,主要包括:

房屋建筑:620多家,1450余人    铁路建设120多家,220余人

市政路桥:210多家,450余人     冶金建设:70多家,170余人

水利电力:80多家,200余人      石油化工:70多家,170余人

煤炭建设:50多家,90余人      装饰幕墙:60多家,140余人


【参会者评价】

杨益荣——中煤矿建总经济师

两天研讨会改变了我很多观念,我也在思考我们未来的转型,你们的逻辑结构非常严密,对建筑企业启发很大。

计  骏——中铁四局集团有限公司内部控制与风险管理科科长

我们认为攀成德是对整个建筑行业理解最深,最全面的咨询机构。

山东省市政协会论坛参会企业评价

攀成德李总的讲课,无论是从深度还是广度上都给我们启发很大,针对性很强,对整个建筑行业理解很透。


会议费用   4800/

n  费用包括:培训、场地、22晚餐、茶点、讲义等

n  如需安排住宿,请与会务组提前预定,费用自理

n  免费安排上海机场及火车站接送服务

 

n  报名截止日期:415

 

会议经理:王劭绅

联系方式:021-6440-1001 139-1775-1091(微信同号)

会议传真:021-6440 0592

【附件下载】

 

第87届 建筑企业“高质量发展下的人力资源管理”专题研讨会.武汉
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