我们拥有完整的建筑企业管理课程体系、丰富的培训产品,采用顾问式的培训服务模式,至今已为超过1500家企业提供内部培训服务。
工程总承包业务开展
战略规划的制订与实施
分公司的使命与担当
战略规划制定与实施
项目风险管理
工程总承包
如何转型升级,如何实现战略落地
如何进行流程体系建设,实施标准化,建立内控体系,以及品牌建设
薪酬和绩效,人才培养,企业文化建设
招标,合同,项目管理全过程,包括设计,采购,施工,成本,风险等
谈判,客户关系,团队建设,领导力,沟通艺术,心态和情绪管理