建筑业竞争格局从分化到固化，是综合差异长期竞争的结果，有外部环境、政策的因素，也有企业自身能力的因素。

在悲观主义视角下，市场需求将发生巨大变化；从现在看未来，我们往往会比较乐观；但从未来看现在，我们要怎样取舍？

其实，传统建筑施工企业开展总承包具有某些天然的优势，有些甚至是独有的。

行业下行，中国建筑业依然如佛祖放在我们面前的大“湖”，大型央企、国企是喝不下这一“湖”水的；中小企业有机会“只取一瓢饮”而“活”下去。

理论上来讲，装配式建筑应当是“又快又好”，然而理论和实际的差距很大，让我们给装配式一些宽容，让其彰显优势，给建筑行业注入新的活力。

本文为陈南军先生在“预见2020暨攀成德建筑业年度论坛”上演讲的速记稿，文字略有删节，经其本人确认。

编者注：本文为陈南军先生在“预见2021暨攀成德建筑业年度论坛”上演讲的速记稿，文字略有删节。

面对目前的不确定性，建筑企业的选择到底应该是扩张还是收缩？ 对于大多数国企，尤其是建筑央企，扩张和增长依然是企业战略的基本方向，收缩不是战略的选项。