编者注:本文为李福和先生在“预见2021暨攀成德建筑业年度论坛”上演讲的速记稿,文字略有删节,经其本人确认。
编者注:本文为陈南军先生在“预见2021暨攀成德建筑业年度论坛”上演讲的速记稿,文字略有删节。
本文为攀成德合伙人张军辉先生在2020年12月“预见2021暨攀成德建筑业年度论坛”上演讲的速记稿,文字略有删节。
反映速度要快、保持服务一惯性以及实现两个超越。
未来的10年、20年,城镇化都将是我国经济发展的重要驱动力,在相当大的程度上影响着勘察设计行业的发展方向。
设计院向工程公司转型不仅意味着价值链的延伸,更意味着业务重心的转移,业务重心的转移势必带来组织结构的调整。
当前勘测设计行业市场竞争的厮杀日趋激烈,产能逐步过剩,客户服务能力将成为决定企业市场竞争力的关键因素。
智慧业务的发展中,阿里、腾讯们和勘察设计单位就像两个想谈恋爱的年轻人,一是(在这一领域)都很年轻,二是都有(想进一步发展的)冲动,双方怎样才能幸福美满呢?
理论上来讲,装配式建筑应当是“又快又好”,然而理论和实际的差距很大,让我们给装配式一些宽容,让其彰显优势,给建筑行业注入新的活力。
“有哪一个时代,承受了无尽的指控,却依然坚实的支撑着她的后世子孙们?"——《大秦帝国》
时间进入2020“十四五”规划之年,施工企业纷纷提出“千亿”目标,那么千亿集团存在哪些特征与共性呢?
传统的专业化往往是“术业有专攻”的“点状”状态,而进入新时代的专业化则是开放、融合、迭代、智能和生态的系统,国家大力推行新型“五化”,即绿色化、工业化、信息化、集约化和社会化》