核心提示:流程体系作为企业管理标准化中的重要一环,在行业对内部管理提升要求愈发明显的今天被越来越多的企业所重视。随着时代的变迁、新专业领域的拓展和新的信息技术的发展,许多传统的流程需要升级和迭代的同时,也需要设计新的流程以匹配新的工作需求。流程体系的建设本身又是牵一发动全身的系统性工程,是对当前工作习惯的整体调整。
核心提示:本文以攀成德公司曾服务的一家石化设计院为案例,根据此企业的实际情况,因地制宜、活用经典,详细介绍设计院绩效考核体系的主体方案及具体方案的构建方法及技巧。