核心提示：某省级建工二级单位在职业发展通道、薪酬体系和绩效体系上存在不同程度的问题，该如何解决？

核心提示：本文笔者以转企改制后的XX设计集团为例，重点介绍薪酬激励体系如何设计才能确保其充分发挥指挥棒的作用。

核心提示：本文以攀成德公司曾服务的一家石化设计院为案例，根据此企业的实际情况，因地制宜、活用经典，详细介绍设计院绩效考核体系的主体方案及具体方案的构建方法及技巧。